公司2017年度管理評審會議于8月23日上午舉行。公司黨委書記、董事長周虹出席會議并講話，受唐濤總經(jīng)理委托，管理者代表何華松副總經(jīng)理主持會議，黨委副書記周如龍、總規(guī)劃師陳彪、副總經(jīng)理伍宛生和副總工程師費(fèi)永法、孫勇及辦公室、人力資源處、計劃經(jīng)營處、財務(wù)處、技術(shù)質(zhì)量處、規(guī)劃一處、規(guī)劃二處、水資源環(huán)評處、設(shè)計處、施工概算處、建筑與景觀設(shè)計院、勘測院、水科學(xué)研究院、監(jiān)理中心負(fù)責(zé)人或代表參加會議。

與會者就公司的方針與目標(biāo)的適宜性，2017年內(nèi)審及2016年外審發(fā)現(xiàn)問題的糾正與預(yù)防措施的實(shí)施情況，顧客的滿意程度及QES管理體系的適宜性和運(yùn)行有效性、資源狀況等內(nèi)容進(jìn)行了充分討論，并提出QES管理體系改進(jìn)建議。

黨委書記、董事長周虹最后就如何保持公司的質(zhì)量／環(huán)境／職業(yè)健康與安全管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)等做重要講話，他指出：要牢固樹立質(zhì)量是公司生存和發(fā)展之基礎(chǔ)的理念，以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展；要把質(zhì)量／環(huán)境／職業(yè)健康與安全管理體系的各項(xiàng)活動和要求融入公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的各個過程中把公司至上的核心意識體現(xiàn)在公司工作的各個方面；要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識和風(fēng)險意識，要按照質(zhì)量管理體系的性質(zhì)和特點(diǎn)，合理確定崗位和職責(zé)，并通過建立合理的機(jī)制，確保與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的所有人員在質(zhì)量管理體系中發(fā)揮有效的作用。希望大家共同努力、勤懇踏實(shí)、各盡其責(zé)，不斷提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量水平，以良好質(zhì)量和服務(wù)贏得市場和效益為公司做強(qiáng)做優(yōu)做大貢獻(xiàn)自己的力量。