2019年9月4日,公司召開了9月份工作例會。會上，生產(chǎn)項目牽頭承擔部門負責人分別匯報了8月份項目開展過程中存在的問題及下一步工作安排，各職能部門匯報了8月份重點管理工作。

項目分管總工和公司分管領導分別對所分管的項目或工作中存在的問題進行了分析，提出了處理意見，對部門重點工作提出了要求，對下一步工作進行了部署。

周虹董事長主持會議并講話，他指出，對各部門（單位）剛才匯報的工作情況和有關的問題，公司分管領導和副總工分別提出了工作要求，各部門要積極傳達落實到位；這段時間項目交叉較多，相關部門要積極做好統(tǒng)籌安排，按照“服務、質(zhì)量、進度、效益”的要求落實好各項工作；近期公司根據(jù)工作需要進行了機構調(diào)整，公司要正確處理改革、穩(wěn)定、發(fā)展的關系，分管領導和各部門（單位）要做好政治思想工作，保證調(diào)整工作順利進行；新的差旅費辦法已經(jīng)出臺，各部門要嚴格執(zhí)行新的標準；要加強黨風廉政建設，特別是兩節(jié)期間，嚴守各項紀律規(guī)定，防微杜漸。

黨委副書記周如龍，副總經(jīng)理陳彪、伍宛生出席會議并對分管工作提出了要求，副總工程師沈繼華、王希之，副總會計師俞傳保和各部門負責人（或代表）參加了會議。