4月28日，公司總經(jīng)理肖建峰帶隊(duì)赴安徽省淮河流域重要行蓄洪區(qū)建設(shè)工程總承包項(xiàng)目現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)檢查，副總經(jīng)理秦小橋，辦公室、技術(shù)質(zhì)量處（安全生產(chǎn)管理處）、總承包事業(yè)部負(fù)責(zé)人陪同檢查。

在項(xiàng)目現(xiàn)場，檢查組聽取了關(guān)于項(xiàng)目工作進(jìn)展以及現(xiàn)場安全管理工作情況的匯報(bào)，了解了各標(biāo)段工程建設(shè)內(nèi)容和施工進(jìn)度，查看了保莊圩堤防和曾臺排灌站建設(shè)情況，并在曾臺站內(nèi)對防洪閘、主副廠房、機(jī)組等設(shè)備設(shè)施的建設(shè)與安裝情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查。

檢查組在項(xiàng)目部召開了座談會，會上，肖建峰對總承包事業(yè)部及項(xiàng)目部全體人員提出要求：一是要加強(qiáng)制度建設(shè)，要在嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理、制訂出適合本部門及下屬項(xiàng)目部的相關(guān)制度，通過扎緊制度的“籠子”，確保工程安全、資金安全、干部安全；二是要認(rèn)真落實(shí)水利部安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”相關(guān)要求，落實(shí)工程現(xiàn)場臨水臨邊部位、施工便道等各項(xiàng)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，同時(shí)要做好已完工工程的成品保護(hù)；三是要加強(qiáng)與業(yè)主、施工單位的溝通，充分發(fā)揮總承包單位的技術(shù)優(yōu)勢，超前研判可能出現(xiàn)的問題并提前謀劃解決對策，在安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理等方面多下功夫，創(chuàng)建一批精品工程，樹立公司優(yōu)質(zhì)的品牌形象。