8月9日下午，公司黨委書記、董事長(zhǎng)周虹主持召開(kāi)2022年度管理評(píng)審會(huì)議，總結(jié)公司上一年度QESW管理體系運(yùn)行情況，研究討論存在的問(wèn)題，安排部署改進(jìn)措施。公司黨委副書記、總經(jīng)理伍宛生出席會(huì)議并對(duì)有關(guān)工作提出要求，公司領(lǐng)導(dǎo)周如龍、馬東亮、孫勇、宋峰、秦小橋出席會(huì)議。

會(huì)上，各部門依次匯報(bào)了本部門管理體系的運(yùn)行情況和改進(jìn)建議，辦公室、人力資源處、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)處、技術(shù)質(zhì)量處分別匯報(bào)了公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理績(jī)效及監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果、人力資源狀況及需求分析、顧客滿意度調(diào)查結(jié)果與顧客投訴處理情況、內(nèi)部審核和合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)果等。公司管理者代表、副總經(jīng)理孫勇作了公司管理體系運(yùn)行情況及改進(jìn)建議的報(bào)告。

周虹董事長(zhǎng)對(duì)公司管理體系的適宜性和有效性給予了充分肯定，指出質(zhì)量與安全是公司生存和高質(zhì)量發(fā)展的根本，產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量與安全代表著公司的企業(yè)形象，同時(shí)對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生巨大影響。周虹就公司各級(jí)管理人員如何落實(shí)管理體系中的有關(guān)職責(zé)提出了明確要求，強(qiáng)調(diào)員工要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的理念，充分認(rèn)識(shí)管理體系的重要性，將其作為行為準(zhǔn)則來(lái)遵從。通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)管理體系各項(xiàng)要求，持續(xù)提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，將“中水淮河”打造為全國(guó)一流品牌。

伍宛生總經(jīng)理對(duì)公司管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出公司在管理體系運(yùn)行中存在的一些突出問(wèn)題，并結(jié)合各部門提出的改進(jìn)建議，對(duì)公司管理體系的改進(jìn)提出了具體意見(jiàn)。

公司于7月中下旬組織完成了內(nèi)部審核，范圍覆蓋了管理體系涉及的工程設(shè)計(jì)、工程咨詢、工程勘測(cè)、工程監(jiān)理、總承包等有關(guān)部門、崗位和設(shè)施，驗(yàn)證了公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和水安全管理體系與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的符合性以及運(yùn)行的有效性。

各副總師、各部門負(fù)責(zé)人或代表參加了會(huì)議。